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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour une société d’électricité générale

Ce qu’il y a de bien avec ton outil, c’est qu’on voit tout de suite là où on est bon et là où on n’est pas bon

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un cabinet d’avocats

Rien qu’en allant chercher ensemble la moitié du potentiel d’amélioration, ça va déjà bien changer notre vie…

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un boucher / charcutier

L’étude analytique du prix de revient de mes saucissons secs m’a permis de savoir précisément le niveau de séchage de mes saucissons que je peux me permettre tout en tenant mon objectif de 50% de marge

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Formation terrain pour nouveau conseiller Rivalis

Très bon support et adaptation à la demande. Excellente expérience et volonté de partage

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de plâtrerie peinture

Merci encore de nous avoir aidé à trouver les solutions pour que mon problème de santé n’ait aucun impact sur la prévision de résultat de l’entreprise

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un cabinet d’avocats

Merci Laurent pour cette première séance de travail avec mes équipes ; travaillons ensemble en priorité les sujets d’anticipation des urgences et d’optimisation de la rentabilité de l’entreprise

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un institut de beauté

Je me doutais qu’il y avait des choses à faire, mais je sais maintenant précisément quoi ; je vais revoir immédiatement mes tarifs et mes temps prévus pour chaque prestation en cohérence avec toutes les analyses réalisées ensemble ce matin

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un menuisier

C’est là que je vois aussi la puissance de ton réseau ; tu as pu en séance appeler quelques autres conseillers Rivalis pour nous conforter dans nos idées de taux horaire et de taux de marge marchandise à appliquer dans mon métier

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Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de charpente

C’est impressionnant, je ne peux vraiment rien vous cacher, vous arrivez toujours systématiquement à mettre de doigt dessus…

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Diagnostic de gestion d’entreprise pour un cabinet d’avocats

J’en avais marre de plafonner. Je vois maintenant très clairement quels sont mes axes d’amélioration très concrets. On vous confirme lundi le démarrage de notre collaboration

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