Toutes les simulations précises que vous m’avez faites cet après-midi me confortent dans l’idée que je dois d’abord me concentrer sur l’augmentation de mon chiffre d’affaires et l’optimisation de mes heures productives, pour dégager la trésorerie qui me permettra de financer mes projets de demain
Séance de partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour un magasin de vente de jouets
Cette séance que nous avions déjà fait ensemble l’an dernier m’a été bien utile car il y a certaines actions concrètes adaptées à ma situation d’aujourd’hui que je n’avais plus en tête
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un charpentier
Grâce au plan de charge détaillé élaboré ensemble cet après-midi en cohérence avec l’analyse de rentabilité de chaque devis, je vais pouvoir optimiser la productivité de mes équipes sur tout le mois qui vient, jusqu’à notre prochaine séance de travail
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour une entreprise de réparation de matériel informatique
Je n’imaginais pas qu’on pouvais faire autant de choses pour faire croître son business, surtout toutes ces actions qui ne nécessitent aucun autre investissement qu’un minimum d’implication personnelle
Affichage obligatoire pour un garagiste
Après avoir réalisé mon document unique il y a quelques mois, merci d’avoir accepté de revenir me fournir mon affichage obligatoire, me mettant ainsi à l’abri d’une grosse amende en cas de contrôle de l’inspection du travail
Accompagnement en pilotage et gestion pour une entreprise de réparation de matériel informatique
Au-delà de la nécessaire sensibilisation de mes équipes, votre intervention de ce matin a déjà permis de nous faire prendre conscience qu’on oubliait purement et simplement de facturer notre main d’oeuvre dans le cadre de la vente de nos PC assemblés
Accompagnement en pilotage et gestion pour une entreprise de réparation de matériel informatique
Je compte énormément sur votre intervention demain matin auprès de mes équipes pour leur faire prendre conscience de la criticité de notre situation et de la nécessité de votre accompagnement pour sauver mon entreprise
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour une orthopédiste / orthésiste
Merci Laurent pour toutes ces idées dont j’en retiens déjà 5 ou 6 que nous allons mettre en place immédiatement
Accompagnement en pilotage et gestion pour une entreprise de réparation de matériel informatique
Merci encore d’avoir accepté de venir à 4 reprises sur les 15 jours qui viennent pour traiter l’urgence de la situation de mon entreprise, alors que votre engagement contractuel ne prévoit qu’une seule visite mensuelle
Optimisation de la rentabilité d’une entreprise de menuiserie
Suite au triplement de mon résultat l’année dernière avec ton accompagnement, je viens d’obtenir l’accord de ma banque pour le financement à hauteur de 140k€ de mon nouveau futur local professionnel