Merci Laurent d’avoir réussi à me faire sortir un bénéfice de 800€ sur un dossier initialement à perte de 300€. Quant à la rentabilité de mes différents forfaits, je supposais bien qu’elle était très variable, mais j’ai découvert grâce à toi que mes prestations les plus rentables n’étaient pas du tout celles auxquelles je pensais
Amélioration de la trésorerie d’un boucher / charcutier
Déjà près de 50 000 € de trésorerie engrangés sur ces 6 derniers mois avec vous à mes côtés, merci encore pour tout
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Excellente remise à niveau de la part de Laurent sur les fondamentaux de la prise de rendez-vous
Diagnostic de gestion d’entreprise pour une boucherie
Je suis 100% d’accord avec vos 3 pistes d’actions prioritaires. Avec vous, c’est la première fois qu’on me donne une vision claire et nette de ma société qu’on ne m’a jamais donné par le passé
Formation terrain pour nouveau conseiller Rivalis
Tu avais raison, il ne faut pas partir avec des a priori ; j’ai signé un accompagnement Rivalis avec mon contact qui avait besoin de trésorerie… ça fait plaisir d’avoir signé son premier contrat
Aide à la création d’une entreprise de vente de paniers de produits alimentaires locaux
J’ai fait spontanément appel à vous, 2 ans après notre première rencontre, car je ne veux plus avoir peur de prendre toutes les décisions tout seul
Formation terrain pour nouveau conseiller Rivalis
A l’écoute comme d’habitude ! Motivant de revoir tout cela ensemble
Optimisation de la trésorerie pour une entreprise de menuiserie
C’est super, ta méthode et ton outil pour gérer les retenues de garanties ; au moins maintenant, je suis sûr de ne pas oublier de la réclamer dans un an
Simulation de nouvelles orientations stratégiques pour une entreprise de pose de fenêtres
Merci pour ces premières simulations très instructives. Je réfléchis aux autres options à simuler ensemble le mois prochain
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de boucherie
Nous avons besoin de quelqu’un comme vous pour nous aider à prendre les bonnes décisions pour l’avenir de notre entreprise