C’est là que je vois aussi la puissance de ton réseau ; tu as pu en séance appeler quelques autres conseillers Rivalis pour nous conforter dans nos idées de taux horaire et de taux de marge marchandise à appliquer dans mon métier

C’est impressionnant, je ne peux vraiment rien vous cacher, vous arrivez toujours systématiquement à mettre de doigt dessus…

J’en avais marre de plafonner. Je vois maintenant très clairement quels sont mes axes d’amélioration très concrets. On vous confirme lundi le démarrage de notre collaboration

Malgré un comptable très proactif, je n’ai pas d’idée précise de mon résultat à fin septembre 2016. J’attends énormément de toi pour me donner une vision en temps réel de ma rentabilité en 2017 et pour identifier des pistes d’optimisation de ma rentabilité actuelle et future

On a bien avancé depuis l’audit organisationnel ; on sait qui fait quoi, il y a une meilleure prise en charge des tâches par les conducteurs de travaux et je suis plus organisée et sereine dans mon travail

Encore merci pour toutes ces recommandations

Il a l’air super, ton outil de pilotage Rivalis. Je pense que je vais l’adopter finalement à la place de mon outil devis / facture actuel

Je trouve bien la méthodologie Rivalis, même si l’impact sur la rentabilité de l’entreprise serait beaucoup plus rapide pour une société avec un gros carnet de commande plutôt que la mienne dont le challenge à très court terme est de développer le chiffre d’affaires comme nous nous y efforçons ensemble depuis le début de ton […]

Pour notre prochaine séance de travail, je te laisse prévoir une petite présentation de 20mn à mes équipes pour leur expliquer l’objet de ton intervention, avant de plonger dans nos agendas du mois qui suit pour mieux anticiper les urgences par dossier client (travaux préparatoires à effectuer, collecte d’information, validation client, …)

Mon plan de sauvegarde a été accepté et les perspectives définies ensemble aujourd’hui pour mon futur plan de continuation sont très bonnes