Je tenais à te remercier pour la matinée passé ensemble, mon rendez vous avec mon menuisier c’est très bien passé, il n’a pas encore signé mais on se revoit début septembre….
Diagnostic de gestion d’entreprise pour une société d’ingénierie et d’études techniques en paysagisme
Même si ma prévision d’atterrissage de chiffre d’affaires en fin d’année était un peu trop optimiste, vous m’avez confirmé que j’avais sensiblement amélioré ma rentabilité par rapport à l’année dernière, tout en m’alertant sur l’augmentation de ma rémunération un peu trop élevée pour dégager un bénéfice en fin d’année
Formation terrain pour nouveau conseiller Rivalis
Bonne compréhension de mes attentes. Des réponses à toutes mes questions.
Diagnostic de gestion d’entreprise pour un boucher
Votre constat est très clair, tout comme mes priorités pour sortir de ma situation difficile
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un charpentier
Grâce à vous, je sais précisément que j’ai perdu 3000€ sur un chantier du mois dernier pour avoir sous-estimé le temps nécessaire sur ce toit beaucoup plus pentu que d’habitude, je ne me ferai pas avoir deux fois !!!
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un boucher charcutier
Je vous remercie par avance de préparer un document synthétisant tout le travail que vous avez accompli pour moi, que je présenterai à mon comptable pour lui décrire les perspectives d’amélioration de la rentabilité de mon entreprise
Accompagnement en pilotage et gestion pour une entreprise de maçonnerie
Pour la première fois de ma vie, je pars en vacances sans culpabiliser car je sais précisément grâce à vous quelle est mon avance aujourd’hui par rapport aux objectifs que je me suis fixé pour cette année dans mon prévisionnel
Diagnostic de gestion d’entreprise pour une architecte
Les chiffres et la gestion, ce n’est pas mon truc, il faut savoir se faire entourer par un pro !
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de menuiserie
J’ai pu recruter un salarié courant de semaine dernière
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour un ébéniste
Je vais immédiatement mettre en place quelques actions, et en particulier d’aller systématiquement présenter mes devis à mes futurs clients plutôt que de leur envoyer par email