Avant, je n’avais aucun moyen fiable d’analyser la rentabilité de mes devis en fonction des temps prévus sur chantiers. Votre outil va m’aider à le faire systématiquement et à déterminer facilement si je dois accepter ou non les devis constructeurs dont les prix sont imposés

Mon comptable m’a proposé un accompagnement sur la gestion de mon entreprise, mais je lui ai répondu qu’il ne pourrait jamais rentrer autant dans le détail que vous, ni s’impliquer autant sur tous les aspects opérationnels et business que nous travaillons ensemble

Je me suis renseigné autour de moi et on m’a confirmé que vous et votre accompagnement ne pourraient que m’être bénéfiques, d’où le démarrage de notre collaboration contractualisé ce jour

Merci encore pour cette riche séance de travail ; les 2 actions définies ensemble ce matin vont améliorer de plus de 40 000€ mon résultat de cette année

Ça me fait du bien de prendre un peu de recul avec vous sur ma société. En plus, j’apprends pleins de choses sur la gestion de mon entreprise

J’ai rencontré et réalisé un conseil chez la personne auprès de laquelle vous m’aviez recommandé. Je vous en remercie pour votre recommandation.

On aurait dû faire plus tôt cette séance de partage des meilleures pratiques de développement de chiffres d’affaires. Je ne m’attendais pas à un travail aussi intense sur le sujet

Merci pour tout ça, Laurent. On n’a pas toujours les bons réflexes quand on est en situation. Je vais m’approprier ta liste en y mettant mes propres exemples

Je n’étais pas conscient que la semaine dernière d’inactivité à cause de la pluie avait coûté plus de 5000€ à mon entreprise. Vous avez raison, il faut absolument que je trouve en urgence des chantiers d’intérieurs en cas de longues intempéries prévues, quitte à faire de grosses remises commerciales

Difficile en tant que jeune chef d’entreprise d’être au courant de tout. Merci encore de nous avoir alerté et mis en règle sur ce point