Alors que je n’avais facturé que 42% de mes heures vendables en 2016, j’en suis à 61% en 2017 ; je m’attend donc à un résultat supérieur de quelques dizaines de milliers d’euros. En plus, comme ton accompagnement n’a porté ses fruits que sur les 6 derniers mois de l’année, ça laisse présager un année […]

Tu as raison Laurent, il faut que je passe en société car en entreprise individuelle, je paie des impôts sur de l’argent que je ne touche même pas

Le réétalement de mes prêts que tu m’as suggéré vas me permettre d’alléger mon montant de remboursement de plus de 1000€ / mois… une sacrée bouffée d’oxygène !

Merci Laurent pour toutes ces pistes concrètes ; je retiens 8 actions à mettre en place très simplement et rapidement pour développer mon business

Après le succès de ton audit du pôle plomberie de l’entreprise, je souhaiterais que tu réalises un audit similaire sur notre processus de suivi / relance clients

Laurent, j’ai fait ce que tu m’as dit et ça a marché ; j’ai augmenté le montant de mon devis en fonction du temps que j’allais réellement passer et je suis allé présenter mon devis à mon client pour lui expliquer plutôt que de lui envoyer par e-mail… et il l’a accepté sur place

Le gain de rentabilité que tu nous a apporté l’an dernier nous a permis de recruter 2 personnes de plus pour cette année

Bravo pour ta présentation Laurent, ce sont pleins de petites choses qui ont toutes énormément d’importance

Tu avais raison Laurent, on ressent très bien en ce moment une trésorerie tendue à cause de mon retard de facturation observé en février ; il faut absolument que je m’organise pour facturer mes chantiers et opérations de maintenance au fil de l’eau pour stabiliser ma tréso

Grâce à ton outil, je peux systématiquement vérifier que mon commercial ne vend pas nos chantiers à perte comme ça a pu être le cas par le passé