Je vois le bout du tunnel, puisque lundi prochain nous avons rendez vous avec notre comptable pour finaliser le bilan. Nous devrions donc avoir le bilan définitif sans tarder. Je l’ai déjà eu au téléphone, et le résultat sera moins bon que l’année dernière puisque nous serions entre +5000 et +6000€, chiffres auxquels je m’attendais, […]

L’année avait très mal démarrée sans toi, et elle va très bien se terminer avec toi

C’est vrai qu’on a besoin de visibilité pour bien piloter son entreprise ; ça faisait des années qu’on demandait à notre comptable de nous faire notre prévisionnel et il ne l’a jamais fait

Tu as encore bien fait de venir, il y avait encore 9 fruits et légumes dont le prix de vente doit être corrigé pour garantir ma marge

Maintenant, on applique systématiquement 33% de marge sur la marchandise et on analyse la rentabilité de nos devis

Tu as raison Laurent, je vais reprendre la pain personnellement sur mes classeurs qui résument les dates d’entrée et de sortie de chaque cheval pour être sûr de ne plus oublier certaines factures

Laurent, je te laisse 2 mois pour redresser la situation de mon entreprise, sinon j’arrête tout

Merci Laurent pour ton retour, je sais maintenant ce que je dois creuser avec mon prospect pour corriger mon diagnostic

Tu es là depuis une demi-heurte même pas, ça s’est une vraie avancée pour moi, je sais comment je vais chiffrer mes devis maintenant pour être sûr d’être rentable

Merci Laurent pour ton retour, je retient principalement l’importance de la reformulation lors de mes RdV avec mes prospects