Je suis désolée pour ce qui s’est passé cet après-midi, mais en tout cas tu as très bien mené les choses, merci d’avoir fait le médiateur
Gestion de conflit entre co-gérants d’un gite
Tu nous as permis de crever l’abcès et de repartir sur de nouvelles bases, dans une dynamique positive et constructive
Partage des meilleures pratiques de développement commercial pour une entreprise d’événementiel
Grâce à ta petite astuce, j’ai 25 likes de plus sur ma page pro facebook en moins d’une heure
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Maintenant, j’ai un fil conducteur pour ma prospection et mes RDV découverte avec mes prospects
Partage des meilleures pratiques de développement commercial pour une jardinerie
Au-delà de toutes les actions concrètes que tu nous as proposées, je retiens surtout l’idée de recentrer notre stratégie sur l’activité animalerie, qui présente bien plus de potentiel
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de motoculture
Maintenant, je n’ai plus aucun scrupule à facturer mes heures
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
J’ai signé hier mon premier client (une avocate) grâce à tes excellents conseils, merci encore Laurent
Amélioration de l’organisation d’une entreprise générale du bâtiment
Depuis que tu nous accompagnes, notre patron nous laisse davantage d’autonomie et nous fais beaucoup plus confiance
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de vente et réparation de matériel informatique
Quand je t’ai demandé qu’on se rencontre, je me doutais déjà que je ne facturais pas bien mes heures, mais pas à ce point tout de même…
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise pour un cabinet d’avocat
Tu avais raison Laurent de nous déconseiller de racheter 2 cabinets en même temps, quand on voit déjà à quel point notre unique rachat nous a désorganisé et a pénalisé notre rentabilité à très court terme…