En rachetant l’entreprise, je pensais arrêter immédiatement tes prestations car je ne voyais pas l’intérêt de faire faire les entretiens des équipes par une personne externe à l’entreprise… mais j’ai totalement changé d’avis quand je vois tout ce que tu nous apportes

Grâce à toi et ton logiciel, j’ai su dès la réalisation d’un devis que j’allais perdre de l’argent si je ne changeais rien à mon chiffrage

J’ai changé ma façon de faire mes devis depuis que j’utilise ton logiciel, de sorte que je suis sûr maintenant de ne plus faire d’erreurs de chiffrage

Les conclusions de tes journées d’immersions avec nos plombiers m’ont conforté dans l’idée des problèmes à résoudre

Même quelques années après, je n’ai pas oublié tout ce que tu nous as apporté et on continue encore au quotidien à suivre tes conseils de l’époque

Ton outil d’analyse de la rentabilité des chantiers ainsi que la mise en place des feuilles d’heures vont nous permettre de mettre en place des primes d’intéressement sur la rentabilité réelle des chantiers et non juste sur la marge prévisionnelle des devis validés

C’est une bonne idée de prévenir chaque client après chaque intervention pour éviter des relances inutiles

Tu as bien mis le doigt sur nos difficultés à facturer toutes nos heures, principalement liées à des opérations de SAV qui nous pénalisent beaucoup ; il faudra que tu en parles à notre chef d’équipe lors de ta prochaine venue

Il va falloir que je me bloque une demi-journée par semaine pour faire tout ce que nous avons défini ensemble ce matin

Grâce à toi, j’ai encore améliorer mon résultat de 20 000 € en 2020 en ayant gagné 3 points de marge tout en augmentant le chiffre d’affaires de 5% par rapport à 2019