Tu vas enfin me donner des perspectives pour l’an prochain grâce au prévisionnel qu’on a travaillé ensemble

Tu as raison, mon sous-traitant faisant beaucoup d’erreurs coûteuses en fabrication, je ne vais plus recourir à ses services que pour les poses

Merci encore pour tout Laurent

Tu as improvisé à ma demande une analyse comparative entre 2017 et 2021 et tu as été capable de me sortir en 30mn les chiffres clefs me permettant de définir mes priorités concrètes pour optimiser la rentabilité de mon entreprise

C’est intéressant que tu nous apprennes que le seul vrai levier de rentabilité est l’augmentation de la marge ; on envisageait de travailler sur l’optimisation des charges avant d’apprendre par toi que chaque point de marge gagné représentait 2000€ par mois… nos priorités vont donc changer en conséquence

Après une année 2021 exceptionnelle, je m’attendais à une année 2022 plus compliquée mais tu m’as rassuré avec l’analyse de mon carnet de commande actuel qui laisse espérer une année 2022 encore bien meilleure…

Laurent, tu as bien mis le doigt sur le gros retard de facturation sur l’une de nos deux structures que tu accompagnes

Tu nous as confirmé ce matin que notre gain de rentabilité cette année permet l’augmentation sensible de la rémunération de mon fils

Tu avais raison, on commence maintenant à ressentir que notre trésorerie se tend, conséquence du départ d’une de nos équipes de poseurs juste avant l’été

J’avais de gros problèmes de trésorerie avant de te connaître il y a 5 ans et maintenant, je te demande de me mettre en relation avec un conseiller en gestion de patrimoine…