Je continue encore à appliquer tes excellents conseils et ma trésorerie se porte toujours aussi bien
Accompagnement en pilotage / gestion d’une boucherie
J’avais besoin de ton avis pour savoir quoi faire de mon véhicule Master que nous n’utilisons presque pas mais dont nous avons déjà payé la moitié
Amélioration de l’organisation d’une entreprise générale du bâtiment
Tes conclusions étaient très claires comme d’habitude. Maintenant, je voudrais que tu réalises le suivi hebdomadaire de ce plan d’action dans le cadre d’un coaching personnalisé
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise d’isolation
Maintenant grâce à toi, j’ai compris ce dont avait besoin mon comptable pour faire ma comptabilité
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de plâtrerie / peinture
Grâce à toi, je sais déjà que je vais devoir faire rentrer au moins 2 productifs de plus par rapport à mes équipes actuelles pour maintenir ma rentabilité de l’an prochain au même niveau que celle de cette année
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de plâtrerie / peinture
Grâce à toi Laurent, je sais que je suis beaucoup plus rentable sur la gestion des sinistres (dégâts des eaux, …) que sur mes gros chantiers, j’ai déjà commencé à réajuster ma stratégie commerciale en conséquence…
Amélioration de l’organisation d’une entreprise générale du bâtiment
Merci Laurent. C’est clair. A jeudi.
Amélioration de la rentabilité d’une imprimerie
Ton analyse de ma rentabilité m’a fait prendre conscience de la nécessité pour moi d’annualiser le temps de travail et de donner davantage de congés à mes salariés pendant les périodes creuses en termes d’activité
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise d’agencement
Ton analyse de la rentabilité de devis types nous a déjà donné quelques pistes concrètes pour améliorer la rentabilité de notre entreprise
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de paysagisme
Je pensais avoir fait une meilleure année que l’an dernier mais tu m’as fait prendre conscience que ce gain de rentabilité était lié à une augmentation des chantiers avec forte composante marchandise margée et non à une meilleure performance sur la facturation de nos heures vendables