Tu m’avais dit le mois dernier de recruter des productifs pour mieux écraser mes charges fixes ; j’ai donc faire rentrer 3 nouveaux intérimaires

Depuis le début de ton accompagnement avant cet été, j’ai complètement changé ma façon de chiffrer mes devis (corrections de mon erreur de calcul pour la marge marchandises, valorisation de la pose en fonction du temps effectif à passer et non du nombre de fenêtres à poser, …) et je vois déjà les impacts très […]

Je me doutais que je n’étais pas aussi rentable sur les chantiers où je ne fournissait pas la marchandise, mais pas à point là !!!

Je sais que je ne serais jamais arrivé à haut niveau en sport sans coach et c’est pareil pour mon entreprise, c’est pourquoi je fais appel à toi

La synthèse de tes entretiens individuels trimestriels me permet d’y voir très clair sur l’état d’esprit de mes équipes

Quand tu as commencé à nous accompagner il y a maintenant près de 7 ans, j’étais très sceptique mais j’ai été très agréablement surpris avec le temps de voir comment on a avancé depuis ; tu nous as énormément apporté tant au niveau des primes que de la communication entre nous

Je sais maintenant grâce à toi que je vais devoir recruter une apprentie l’an prochain pour maintenir mon niveau de rentabilité avec la même grille tarifaire et avec mon passage en société nécessitant d’être assujettie à la TVA

Avec toi en l’espace de 3 mois seulement, je suis déjà passé de 25% à 40% de mes heures vendables facturées

Notre mode de gestion actuel ne nous permettait pas d’avoir un pilotage en temps réel de la rentabilité de notre entreprise

C’est bien, il y a déjà des choses qui se mettent en place et il y a pleins de choses que j’ai commencé à changer dans le bon sens