Je sais maintenant précisément grâce à toi ce que j’ai à faire pour mon prochain exercice comptable qui démarre dans 10 jours
Amélioration du résultat d’un cabinet d’avocat
Sur tes conseils, je vais noter précisément toutes mes activités et les temps passés sur une semaine de juillet pour mon collaborateur et moi pour que tu puisses identifier d’où viennent toutes mes heures non facturées
Amélioration du résultat d’un cabinet d’architecture
Heureusement que tu viens tous les mois pour nous alerter sur les chantiers qui dérapent en termes de temps passé
Pilotage de la trésorerie d’une entreprise générale du bâtiment
Ton plan de trésorerie (calculé à partir de début janvier) est précis au point que l’écart entre ta prévision à fin mai et notre trésorerie réelle était inférieur à 1,5%
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour un conseiller Rivalis
ça m’a pas mal éclairé sur beaucoup de sujets
Amélioration du résultat d’un ébéniste
En cette période de faible activité, tu m’as donné les clefs et les outils pour déterminer quelle remise je peux proposer sur mes devis pour optimiser mes chances que les chantiers sortent tout en me garantissant de couvrir mes charges à minima
Amélioration des bénéfices d’une entreprise de plâtrerie / peinture
Je sais maintenant grâce à toi qu’en cas de surcharge de chantiers, j’ai davantage intérêt à sous-traiter qu’à faire travailler mes gars en heures supplémentaires
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise de maîtrise d’œuvre
Je te remercie encore pour ton accompagnement sur ces 4 rendez-vous
Amélioration du résultat d’une entreprise de menuiserie
Vous m’avez fait peur quand vous m’avez dit que les 2 derniers mois avaient été très mauvais, mais renseignements pris auprès de mon cogérant, on a plus de 10 000 € de retard de facturation, ce qui explique exactement l’écart que vous avez identifié
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise de maîtrise d’œuvre
Tu m’as ouvert les yeux sur bien des points, et en particulier sur comment analyser la rentabilité de ma facturation