Tu as raison Laurent, je vais rédiger un processus de relance clients et mettre en place un mode de fonctionnement où nous relancerons systématiquement tous nos impayés en chaque début de mois

Je sais déjà grâce à toi quel va être mon résultat 2022 et comment je dois optimiser ma facturation entre décembre et janvier pour atterrir comme je veux…

Ton analyse de notre bilan était très intéressante, on va t’envoyer des bilans d’autres sociétés de notre réseau pour que tu puisses compléter ton étude  par une analyse comparative pour faire ressortir d’autres axes d’amélioration

Un directeur administratif et financier à temps plein ne nous apporterait pas plus que toi avec tes 2 jours de présences hebdomadaires, et en plus il nous coûterait bien plus cher !!!

Je remercie mon ami de m’avoir mis en relation avec toi, tu vas pouvoir bien m’aider…

Je t’envoie les coordonnées d’un ami plombier qui aurait besoin de tes services ; je te fais confiance pour le traiter aussi bien que tu t’es occupé de moi il y a quelques années…

Il y a beaucoup de choses auxquelles je ne pensais pas, et je n’étais pas conscient que le déficit d’heures facturées pouvait peser aussi lourd sur mon résultat

J’ai compris grâce à toi les causes de mon année 2021 catastrophique et tu m’as fait comprendre qu’il me faudra du temps pour la compenser, sauf à ce que j’arrive à recruter un salarié pour mieux écraser mes charges fixes

Tu nous as fait prendre conscience qu’on ne pouvait pas se contenter de rester dans notre commerce pour attendre les clients mais qu’il fallait faire ce qu’il fallait pour aller aussi les chercher

Suivant tes conseils, je passe beaucoup moins de temps maintenant à chiffrer mes devis pour me garder davantage de temps en production pour optimiser ma facturation