Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise de plâtrerie / peinture

Je viens de recevoir de mon comptable mon projet de bilan à fin septembre qui est 100% cohérent avec tes prévisions ; heureusement que je t’ai car si je n’avais que mon comptable, je serais complètement en aveugle sur la rentabilité de mon entreprise depuis début octobre 2021

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Amélioration de la rentabilité d’un cabinet d’avocats

Je n’étais pas encore co-gérant du cabinet quand tu nous as accompagné, mais ça m’a sensibilisé quand même sur toutes les heures que nous ne facturions pas, et en particulier sur les frais administratifs que nous facturons désormais

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Amélioration de la rentabilité d’une menuiserie

Je continue à appliquer toutes les consignes que tu m’avais données quand tu m’accompagnais il y a quelques années… ma vie a radicalement changé avec l’achat d’une usine au Portugal…

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Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de plâtrerie / peinture

On me demande parfois pourquoi je continue avec toi alors que tu m’accompagnes depuis 5 ans et que j’ai acquis les bons réflexes depuis tout ce temps ; je répond que je serais seul aux manettes de mon entreprise sinon avec le nez dans le guidon, et que te voir tous les mois est important […]

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Amélioration du résultat d’une entreprise du bâtiment

C’est très intéressant ce que tu me dis, plutôt que d’être trop perfectionniste quand je fais mes devis, je pourrais passer beaucoup moins de temps quitte à les estimer avec une marge d’erreur de 5% ; ça me libèrerait énormément de temps pour avancer sur mes chantiers que je suis sûr de facturer

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