Il faut qu’on suive les conseils de Laurent pour améliorer notre tableau de pilotage du chiffre d’affaires et notre plan de trésorerie

Ta séance de travail me conforte dans l’idée que je ne suis pas dépendante que de prestations financées par l’état, mais que je dois me bouger le cul pour aller vendre en direct des prestations plus rentables

Tu as mis le doigt sur mes 2 derniers devis que j’ai chiffré à perte sans le savoir, il faut vraiment que je bascule enfin sur ton outil de gestion qui permet d’analyser la rentabilité des devis

Tu as eu raison de nous alerter sur le fait qu’on faisait trop de black, on ressent déjà l’impact négatif sur notre trésorerie

Grâce à toi, on a bien optimisé les prix de vente de nos préparations bouchères en intégrant le coût de la main d’œuvre de préparation en plus de la marge sur la marchandise

On est passé de moins de 65% de marge en 2024 sans toi à plus de 80% depuis début 2026 avec un chiffre d’affaires en hausse

Ton accompagnement est super utile car on avait juste le nez dans notre trésorerie, et ta capacité d’analyse nous permet de savoir que notre rentabilité est redressée, même si on ne verra l’impact positif sur notre trésorerie que dans 2 mois

Les sacrifices que tu nous as demandé de faire portent leurs fruits : tous nos prélèvements passent, on se sort nos salaires et la trésorerie s’améliore

J’ai eu tord d’arrêter ton accompagnement car je me retrouve maintenant dans la même situation financière difficile qu’avant de te connaître

On n’a eu aucun souci à basculer sur ton logiciel de gestion qui va entre autres nous permettre de nous mettre en conformité avec la facturation électronique sans le moindre surcoût et d’optimiser ton accompagnement sur l’optimisation de notre rentabilité