Merci pour ce riche échange et pour tous vos conseils qui m’ont donné de nouvelles idées et perspectives pour mon projet de création
Renseignements et conseils sur le dépôt de bilan
Tous les renseignements que m’avaient donné mon entourage étaient faux et contradictoires, merci encore d’avoir clarifié tout ça, me confortant ainsi dans ma décision de ne pas déposer le bilan
Optimisation de l’organisation des activités administratives
Suite à votre audit organisationnel, les formations ont eu lieu courant août et la nouvelle organisation est en place avant début septembre, montrant déjà des gains de productivité conséquents
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise
Je me sens beaucoup plus serein depuis 6 mois que je suis accompagné par Laurent ; je suis passé de 40% à 85% de mes heures productives facturées (je le ressens déjà sur ma trésorerie) et l’analyse de la rentabilité des devis de l’outil Rivalis m’a littéralement changé la vie, que demander de plus ?
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires
Merci pour cette séance, je n’ai pas réussi à trouver la moindre action qui aurait pu manquer dans ta liste
Élaboration du document unique / prévention des risques pour les salariés
Merci encore pour votre intervention ultra rapide ; en moins de 15 jours, me voila non seulement en règle avec la législation, mais j’ai également une vision claire de ce que je dois faire pour minimiser mes risques d’accidents du travail au sein de mon garage automobile
Résolution de problèmes de trésorerie
Merci de m’avoir fait comprendre que mes difficultés actuelles de trésorerie étaient la conséquence d’un défaut de chiffre d’affaires et de rentabilité… et que l’octroi d’un prêt de trésorerie ne traiterait que la conséquence de mes problèmes et non leur cause
Aide à la création d’entreprise (prévisionnel & financement bancaire)
On m’avait prévenu avant de vous rencontrer que vous étiez quelqu’un de sérieux, concret et très compétent… je n’ai pas été déçu, bien au contraire
Optimisation du plan de charge et de la planification des chantiers
M. Barranger a su identifier un potentiel d’amélioration de 400k€/an du résultat de l’entreprise lié au fait que nous ne facturons que 57% de nos heures productives. Son accompagnement en cours est donc stratégique pour optimiser la rentabilité de ma société
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’afaires
Cette liste des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires a le mérite d’être exhaustive, et il y a entre autres des petites choses auxquelles on ne pense pas et qui sont de super bons filons