Je me doutais que je pouvais mieux faire, mais j’étais loin d’imaginer que je ne facturais que 40% de mes heures productives
Élaboration du document unique d’évaluation des risque pour une pizzéria
Je n’avais pas beaucoup de temps à vous consacrer, vous avez su intégrer ma contrainte
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de travaux publics
J’attend énormément de vous pour m’aider à mieux gérer et optimiser la productivité de la société que mon père m’a transmise en ce début d’année
Diagnostic de gestion d’entreprise pour une métallerie
Votre approche est très intéressante. Je vous envoie les coordonnées d’un ami chef d’entreprise que cela risque d’intéresser et je vous laisse revenir vers moi en octobre pour démarrer mon accompagnement dès que j’aurai lancé mon nouveau produit
Optimisation de la trésorerie d’un boucher / charcutier
Le plan de trésorerie détaillé construit ensemble ce matin va entre autres m’aider à anticiper mon creux de trésorerie prévu autour du 9 juillet
Accompagnement bancaire pour obtention d’un financement dans le cadre d’une création d’entreprise
Merci encore pour ta présence à mes côtés aujourd’hui qui a manifestement permis de rajouter du crédit et du professionnalisme à mon projet auprès de mes futurs partenaires banquiers
Accompagnement en pilotage & gestion d’entreprise pour une coiffeuse à domicile
Je vous remercie beaucoup pour votre réponse et tiendrai compte de toutes vos observations… Encore merci pour votre aide.
Diagnostic de gestion d’entreprise de charpente / couverture
Il faut absolument qu’on se cale un autre RdV pour que tu présentes ton analyse et ton approche à mon père et à mon frère
Affichage obligatoire pour une société de climatisation, chauffage et électricité
Merci Laurent pour ton affiche obligatoire. On se revoit mardi pour que je te donne mon bilan comptable qui te servira à faire ton analyse de la rentabilité de mon entreprise
Optimisation de la rentabilité d’une entreprise de plâtrerie / peinture
Merci de m’avoir fait prendre aussi rapidement conscience que j’avais perdu plus de 1000€ en un mois en ne facturant un de mes salariés qu’à hauteur du coût de son salaire pour rendre ponctuellement service à mon client. Du coup, je vais prévenir mon client dès mardi que je réintègre mon salarié dans un binôme […]