Je trouve bien la méthodologie Rivalis, même si l’impact sur la rentabilité de l’entreprise serait beaucoup plus rapide pour une société avec un gros carnet de commande plutôt que la mienne dont le challenge à très court terme est de développer le chiffre d’affaires comme nous nous y efforçons ensemble depuis le début de ton […]

Pour notre prochaine séance de travail, je te laisse prévoir une petite présentation de 20mn à mes équipes pour leur expliquer l’objet de ton intervention, avant de plonger dans nos agendas du mois qui suit pour mieux anticiper les urgences par dossier client (travaux préparatoires à effectuer, collecte d’information, validation client, …)

Mon plan de sauvegarde a été accepté et les perspectives définies ensemble aujourd’hui pour mon futur plan de continuation sont très bonnes

Je ne pensais pas être sur une tendance de résultat à -30k€ cette année, même si je me doutais intérieurement que plus de la moitié des heures productives de mon entreprise n’étaient pas facturées (il n’est pas rare qu’une séance d’une heure dure plus de 2 heures)

Merci encore pour tes conseils et ton dynamisme

Mon année comptable se terminant à la fin de ce mois, je vais suivre tes conseils en ne facturant qu’une dernière facture d’ici la fin du mois pour optimiser mon atterrissage comptable. Tous les autres chantiers ne seront facturés qu’à partir de début octobre, pour démarrer cette nouvelle année avec un peu d’avance par rapport […]

Ton intervention a apporté énormément de choses positives dans l’entreprise, on voit bien le changement

J’ai absolument besoin de vous pour comprendre enfin pourquoi mon entreprise n’est toujours pas rentable et pour faire en sorte que tous mes nombreux projets professionnels à venir me garantissent une croissance rentable

Top ton site en tout cas, simple et précis… Et encore merci pour ta reco

Maintenant, je ne me fais plus de soucis pour ma société