Merci pour cet éclairage sur ma société, je vais commencer tout de suite par comptabiliser sur une semaine mon nombre d’heures productives, d’heures non productives et d’heures consacrées à mon projet

Laurent, j’ai vraiment besoin de toi pour m’aider à régler tous ces problèmes d’organisation qui commencent à avoir des répercussions sur mes clients, ainsi que sur ma propre santé

Laurent est de très bon conseil. Excellent formateur

Grâce à vous ,mon plan d’action est désormais très clair dans ma tête, ainsi que les quelques actions à lancer à très court terme (plaquette de présentation de l’entreprise, site internet, marquage des véhicules…). Merci encore pour tout

Nous avons trouvé ensemble ce soir les leviers pour maintenir la rentabilité de notre entreprise malgré le départ de 4 salariés productifs en l’espace d’un mois, augmentant mécaniquement le prix de revient de notre heure de main d’oeuvre à cause d’un écrasement moindre de nos coûts fixes

Merci Laurent pour cette excellente analyse. J’étais persuadée de perdre de l’argent sur ma prestation d’élaboration de contrats de travail, et tu m’as appris que cette prestation restait rentable à mon tarif tant que je ne dépassait pas les 6 heures de travail

C’est très intéressant, il y a du résultat à faire… On n’a ni la méthode, ni les outils, ni le temps d’analyser tout ça tout seul

Suite à tes conseils, je vais me limiter à 20k€ de facturation sur septembre pour atterrir à un résultat qui me permettra à la fois de stabiliser mes capitaux propres et d’optimiser mon niveau de RSI à payer, reportant le reste du chiffre d’affaires de septembre sur mon année comptable suivante début octobre

Merci pour cette analyse Laurent, je vois maintenant beaucoup mieux ce que tu apportes à tes clients, ça m’aidera à te recommander beaucoup plus facilement

Il faut absolument que vous rencontriez mon mari, il a grand besoin de vous, j’organise cette rencontre d’ici la fin du mois