Je suis 100% d’accord avec vos 3 pistes d’actions prioritaires. Avec vous, c’est la première fois qu’on me donne une vision claire et nette de ma société qu’on ne m’a jamais donné par le passé

Tu avais raison, il ne faut pas partir avec des a priori ; j’ai signé un accompagnement Rivalis avec mon contact qui avait besoin de trésorerie… ça fait plaisir d’avoir signé son premier contrat

J’ai fait spontanément appel à vous, 2 ans après notre première rencontre, car je ne veux plus avoir peur de prendre toutes les décisions tout seul

A l’écoute comme d’habitude ! Motivant de revoir tout cela ensemble

C’est super, ta méthode et ton outil pour gérer les retenues de garanties ; au moins maintenant, je suis sûr de ne pas oublier de la réclamer dans un an

Merci pour ces premières simulations très instructives. Je réfléchis aux autres options à simuler ensemble le mois prochain

Nous avons besoin de quelqu’un comme vous pour nous aider à prendre les bonnes décisions pour l’avenir de notre entreprise

Depuis le début de ton accompagnement il y a moins d’un an, je ressens déjà une très nette amélioration de ma trésorerie. Nous allons maintenant augmenter ensemble mes tarifs pour aller encore plus loin…

Vous avez entièrement raison ; en tant que chef d’entreprise, je dois me concentrer et m’impliquer fortement personnellement sur la stratégie, le management et le développement commercial de mon entreprise, plutôt que sur la production

Ça reflète exactement tout ce dont on a parlé, je me retrouve totalement dans ton analyse et ta proposition de plan d’actions