Les simulations faites ensemble ce matin vont me permettre de mieux renégocier mon contrat de commission / affiliation avec mon franchiseur, pour optimiser la stabilité de ma trésorerie sur l’année à venir
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un charpentier
L’outil de pilotage en temps réel Rivalis couplé avec votre tableau de plan de charge que nous actualisons ensemble chaque mois lors de votre venue me permet non seulement d’optimiser ma rentabilité et ma productivité, mais également d’anticiper le déclenchement de mes approvisionnements
Accompagnement en pilotage et gestion d’une entreprise de dépannage et réparation de matériel informatique
Je sentais depuis des années que mon entreprise avait un problème de productivité et de rentabilité, mais je ne savais pas estimer le potentiel d’amélioration, ce que vous avez réussi à faire en quelques minutes seulement
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de maçonnerie
Alors que j’étais sur une tendance de résultat à -5000€ à mi année, votre accompagnement m’a permis de redresser la barre sur les 6 derniers mois pour finalement atterrir à un résultat de +20000€
Optimisation de l’organisation d’une entreprise de plâtrerie – peinture de 20 salariés
Je trouve qu’on a bien avancé, on est allé beaucoup plus loin que ce que j’avais envisagé initialement… il fa
Conseils pour projet d’investissement
Suite à votre accompagnement à mes côtés l’an dernier, je me permets de revenir spontanément vers vous car j’ai un projet de déménagement de local (en achat ou location), et vos conseils me seraient fort utiles
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour une coiffeuse à domicile
J’ai noté au fur et à mesure les idées, ça va me permettre de creuser… il y a du boulot
Optimisation de la rentabilité d’une entreprise de couverture / charpente
Avec votre intervention, il va falloir que j’envisage sérieusement de recruter un salarié de plus dès ce début d’année
Diagnostic de gestion pour une entreprise de négoce de pièces métalliques
Ce diagnostic conforte mes idées pour mon prévisionnel 2016. Pour le reste, mes priorités sont claires désormais avec les pistes concrètes que vous m’avez données pour optimiser ma trésorerie et ma rentabilité
Apporteur d’affaires
Merci Laurent pour ces 4 nouveaux contrats conclus sur décembre grâce à ton intervention