C’est très intéressant, il y a du résultat à faire… On n’a ni la méthode, ni les outils, ni le temps d’analyser tout ça tout seul

Suite à tes conseils, je vais me limiter à 20k€ de facturation sur septembre pour atterrir à un résultat qui me permettra à la fois de stabiliser mes capitaux propres et d’optimiser mon niveau de RSI à payer, reportant le reste du chiffre d’affaires de septembre sur mon année comptable suivante début octobre

Merci pour cette analyse Laurent, je vois maintenant beaucoup mieux ce que tu apportes à tes clients, ça m’aidera à te recommander beaucoup plus facilement

Il faut absolument que vous rencontriez mon mari, il a grand besoin de vous, j’organise cette rencontre d’ici la fin du mois

Rendez-vous le 14 septembre pour démarrer votre accompagnement à mes côtés, juste après vous avoir présenté le 10 septembre à mon comptable

Ta proposition d’accompagnement est précisément ce qu’il nous fallait pour pérenniser et optimiser notre activité historique, tout en nous aidant à prendre les bonnes décisions stratégiques en cette période charnière pour l’avenir de l’entreprise

Même si je sais qu’on a toujours un potentiel d’amélioration, je n’imaginais franchement pas qu’il était aussi élevé pour mon entreprise

Je vais suivre vos conseils en cherchant prioritairement un comptable pour ma jeune société

Je vais rapidement contacter les deux personnes dont tu m’as donné les coordonnées et qui seraient susceptibles de m’aider à développer mon chiffre d’affaires

Merci de m’avoir fait prendre conscience que la baisse du recours à l’intérim cette année allait augmenter sensiblement le coût de revient de mon heure de main d’oeuvre en écrasant moins mes coûts fixes, impactant négativement les bénéfices de mon entreprise cette année