Laurent, tu m’as bien gâché mon week-end en m’indiquant à quel point début 2017 est loin de l’objectif qu’on s’était fixé dans mon prévisionnel ; ceci étant dit, j’aime autant l’apprendre de toi maintenant pour réagir rapidement, plutôt que de ne le découvrir que quand cette dégradation commencera à se ressentir sur ma trésorerie

Je vais suivre tes conseils en passant davantage de temps sur mes chantiers pour aider mes gars à mieux s’organiser et à respecter les délais prévus par chantier. Je retiens également ton idée d’organiser une réunion de réflexion avec eux pour les impliquer davantage et trouver des idées ensemble pour améliorer la rentabilité de l’entreprise

Merci encore pour votre réactivité

En appliquant tes conseils, j’ai rentré pour plus de 10 000 € de chantiers en une journée

On n’avait pas la vision qu’on a aujourd’hui avec vous

Très bonne analyse. Beaucoup de souplesse et de réactivité

Merci Laurent, tu m’as sauvé mon week-end !

Laurent, ton prévisionnel 2017 pour ma société est conforme à ce que j’avais en tête, et cela conforte mon intuition de grande disparité de rentabilité entre mes 3 activités. Concernant 2018, tu m’as rassuré sur le bien fondé de mes orientations stratégiques actuelles, puisqu’elles permettront d’améliorer mon résultat de l’ordre de 30k€

Grâce à vos astuces, j’ai déjà vendu 4 machines depuis début janvier alors que je n’en vend aucune habituellement à cette période de l’année

Tu as raison Laurent, en cette période de plus faible activité, il faut que je me détache de mes chantiers (en les laissant à mes salariés) pour me concentrer à faire rentrer du business (élaboration rapide et relance des devis) et sécuriser mes impayés