Merci Laurent pour ton affiche obligatoire. On se revoit mardi pour que je te donne mon bilan comptable qui te servira à faire ton analyse de la rentabilité de mon entreprise
Optimisation de la rentabilité d’une entreprise de plâtrerie / peinture
Merci de m’avoir fait prendre aussi rapidement conscience que j’avais perdu plus de 1000€ en un mois en ne facturant un de mes salariés qu’à hauteur du coût de son salaire pour rendre ponctuellement service à mon client. Du coup, je vais prévenir mon client dès mardi que je réintègre mon salarié dans un binôme […]
Élaboration du document unique d’évaluation des risques pour une société de négoce de pièces métalliques
Après le diagnostic de gestion de mon entreprise que vous avez réalisé il y a quelques mois, me voici maintenant également en règle avec mon document unique grâce à vous
Augmentation du chiffre d’affaires d’une société de vente et réparation de matériel informatique
Suite à notre séance de travail, Damien va désormais se consacrer tous les jeudis à aller prospecter en dehors du magasin alors qu’Hugo consacrera chacun de ses temps morts au marketing direct, par des appels téléphoniques de courtoisie à tous les anciens clients perdus ces dernières années.
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un menuisier
Alors que je pensais n’avoir qu’une semaine de profondeur de commande, nous avons ressorti en séance des chantiers validés me donnant un mois de visibilité. Ceci étant dit, je dois rapidement me concentrer sur le suivi et la relance de tous mes devis en attente
Apporteur d’affaire pour une société de services aux entreprises
Je te dois encore de l’argent Laurent du coup…
Diagnostic de gestion d’entreprise pour une société de menuiserie métallique et serrurerie
Je ne pensais pas que le départ d’un de mes deux salariés aurait un tel impact sur mon prévisionnel de résultat 2016
Diagnostic de gestion d’entreprise pour une société de nettoyage industriel
Vous m’avez confirmé le potentiel d’amélioration de mon résultat de 50 000€ que je pressentais. On se revoit le 20 mai pour démarrer votre accompagnement qui correspond en tout point à mes attentes pour optimiser ma rentabilité et sortir définitivement de mon redressement judiciaire en cours
Formation terrain pour nouveau conseiller Rivalis
Explications qui vont me permettre d’avoir une autre approche du terrain… Urgence d’aller au charbon !
Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise de couverture / charpente
Vous aviez raison, nous surestimions le coût d’achat des marchandises dans nos devis, ce qui faussait l’analyse de leur rentabilité. Nous allons remettre à plat tout ça d’ici notre prochaine séance de travail début juin pour corriger notre pilotage en temps réel de la rentabilité de notre entreprise