Nous avons trouvé ensemble ce soir les leviers pour maintenir la rentabilité de notre entreprise malgré le départ de 4 salariés productifs en l’espace d’un mois, augmentant mécaniquement le prix de revient de notre heure de main d’oeuvre à cause d’un écrasement moindre de nos coûts fixes

Merci Laurent pour cette excellente analyse. J’étais persuadée de perdre de l’argent sur ma prestation d’élaboration de contrats de travail, et tu m’as appris que cette prestation restait rentable à mon tarif tant que je ne dépassait pas les 6 heures de travail

C’est très intéressant, il y a du résultat à faire… On n’a ni la méthode, ni les outils, ni le temps d’analyser tout ça tout seul

Suite à tes conseils, je vais me limiter à 20k€ de facturation sur septembre pour atterrir à un résultat qui me permettra à la fois de stabiliser mes capitaux propres et d’optimiser mon niveau de RSI à payer, reportant le reste du chiffre d’affaires de septembre sur mon année comptable suivante début octobre

Merci pour cette analyse Laurent, je vois maintenant beaucoup mieux ce que tu apportes à tes clients, ça m’aidera à te recommander beaucoup plus facilement

Il faut absolument que vous rencontriez mon mari, il a grand besoin de vous, j’organise cette rencontre d’ici la fin du mois

Rendez-vous le 14 septembre pour démarrer votre accompagnement à mes côtés, juste après vous avoir présenté le 10 septembre à mon comptable

Ta proposition d’accompagnement est précisément ce qu’il nous fallait pour pérenniser et optimiser notre activité historique, tout en nous aidant à prendre les bonnes décisions stratégiques en cette période charnière pour l’avenir de l’entreprise

Même si je sais qu’on a toujours un potentiel d’amélioration, je n’imaginais franchement pas qu’il était aussi élevé pour mon entreprise

Je vais suivre vos conseils en cherchant prioritairement un comptable pour ma jeune société