Merci Laurent, tu m’as sauvé mon week-end !

Laurent, ton prévisionnel 2017 pour ma société est conforme à ce que j’avais en tête, et cela conforte mon intuition de grande disparité de rentabilité entre mes 3 activités. Concernant 2018, tu m’as rassuré sur le bien fondé de mes orientations stratégiques actuelles, puisqu’elles permettront d’améliorer mon résultat de l’ordre de 30k€

Grâce à vos astuces, j’ai déjà vendu 4 machines depuis début janvier alors que je n’en vend aucune habituellement à cette période de l’année

Tu as raison Laurent, en cette période de plus faible activité, il faut que je me détache de mes chantiers (en les laissant à mes salariés) pour me concentrer à faire rentrer du business (élaboration rapide et relance des devis) et sécuriser mes impayés

Merci d’avoir fait le détour pour me fournir une affiche obligatoire digne de ce nom

Merci pour votre réactivité ; je ne pensais pas que ce sujet serait bouclé en moins d’une semaine

Je ne connaissais pas votre métier ni ce que vous pouviez apporter aux chefs d’entreprise ; il faut absolument vous faire connaître pour aider les chefs d’entreprise comme moi à pérenniser leur entreprise et concrétiser leurs projets

Merci Laurent, grâce à toi je connais précisément la rentabilité de chacun de mes forfaits, et je peux donc corriger le tir en conséquence ; par exemple, je ne pensais pas gagner davantage d’argent pour un dossier de divorce à l’amiable que pour un divorce en contentieux qui me génère pourtant davantage de chiffre d’affaires

J’étais conscient que notre activité « communication » épongeait les pertes de nos 2 autres activités, mais je n’imaginais pas à ce point, ce que je sais maintenant précisément grâce à toi

Revoyons-nous dans 15 jours pour analyser ensemble mon bilan 2016 que je devrais prochainement recevoir et en tirer toutes les conséquences / enseignements pour 2017