Merci Laurent d’avoir accepté de repasser à 17h alors que j’avais complètement zappé notre séance de travail de 13h30
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de charpente
Grâce à ton accompagnement sur 2016, je vais pouvoir réaliser 180 000 € d’investissements sur 2017
Installation d’un logiciel gratuit devis / facture pour un ébéniste
Je te remercie encore pour tout, Laurent
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Tu avais raison Laurent, ma prospection se passe beaucoup mieux depuis que j’applique scrupuleusement la méthode commerciale Rivalis
Partage des meilleures pratiques de développement de chiffre d’affaires pour une entreprise de fabrication de machines à glaces à l’italienne
Il y a du très concret et du très positif dans toutes ces idées, il n’y a plus qu’à…
Motivation d’équipe pour une entreprise de plâtrerie – peinture
Laurent, l’équipe dirigeante est d’accord pour reconduire en 2017 le principe de primes de performance individuelles et collectives définies et mises en place avec toi sur 2016
Accompagnement en gestion / pilotage d’entreprise pour un menuisier
Malgré mes récentes difficultés avec mon salarié, j’ai encore augmenté à 91% le ratio de mes heures productives facturées depuis début octobre
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de pose de portes et fenêtres
Alors que nous vendions moins de 75% de nos heures productives il y a 2 ans avant le début de votre accompagnement, voila maintenant que nous facturons 115% de nos heures productives sur ces 4 derniers mois
Formation au développement commercial pour des consultants
Je reviens vers vous concernant la formation Prospection et fidélisation du 14/12/2016. Voici les retours des participants à la formation : Ils ont été très satisfait de votre formation (4.6/5 de moyenne). Ils ont apprécié la qualité de vos supports (livret, argumentaire, questions type …) (4.3/5 de moyenne). Ils ont aimé la pertinence des cas […]
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de boucherie
Avec mon comptable, on regardait juste mes chiffres en macro dans le passé alors qu’avec vous, on regarde mes chiffres en détail dans le futur, et on réfléchit ensemble concrètement à la stratégie à mettre en oeuvre pour améliorer la rentabilité de ma société