Ta synthèse met très bien en valeur la situation passée de mon entreprise, tout ce que nous avons mis en place ensemble depuis maintenant près d’un an, les premiers résultats concrets que nous observons depuis le début de l’année, et la traduction sur la projection de résultat de l’entreprise à fin d’année

Pour cette vague d’entretien, j’attend tout particulièrement de toi Laurent que tu insistes fortement sur la nécessaire cohésion au sein des équipes

Les RdV sont déjà pris avec les banques pour leur présenter notre projet tel que formalisé et finalisé ensemble ce matin

3ème client signé hier et je devrais en signer un autre demain…

Depuis ton arrivée il y a 4 mois, j’ai déjà pu rembourser ma dette de 5000€ auprès de mon garagiste… mais surtout, je ne tremble plus au moment de faire les salaires

Désormais, je demande à mes gars de réparer leurs erreurs sur chantier en dehors de leurs horaires de travail pour ne plus pénaliser la rentabilité de mon entreprise

Le travail que tu as réalisé cet après-midi sur la définition de fiche de poste et de grille d’évaluation de mes équipes est une de mes priorités majeures en cette fin d’année pour pérenniser / optimiser mon entreprise en 2018

Vous avez raison, il faut que je sécurise l’aspect juridique de mon projet ; je vais donc suivre vos conseils en me rapprochant d’un avocat spécialisé et de chefs d’entreprise dans des activités similaires

Merci d’être resté présent à mes côtés durant les moments difficiles. J’inviterai à notre prochaine séance de travail un ami chef d’entreprise qui aurait bien besoin aussi de tes services…

Tu avais raison Laurent, nous avons un problème de rentabilité sur l’activité juridique de notre cabinet. On te laisse finaliser ton analyse avant de partager ce constat avec les équipes pour trouver les solutions tous ensemble