J’avais déjà identifié tout seul quelques pistes d’optimisation, mais je vois maintenant grâce à toi qu’il y en a bien d’autres à activer

Dorénavant Laurent, je saisirai correctement le montant des achats de marchandises dans mes devis et factures pour te permettre de m’aider à mieux piloter la rentabilité de mon entreprise avec ta distinction entre la marge marchandise et la main d’oeuvre

Mon comptable n’avais jamais réussi à intégrer ma main d’oeuvre dans le calcul de rentabilité de mon activité de vente de véhicules d’occasion, ce que tu as réussi à me faire en 5 minutes, me permettant ainsi d’analyser la rentabilité de cette activité

Maintenant que je sais grâce à toi ce que j’ai à faire, il n’y a plus qu’à…

Suite à votre venue le mois dernier, on a revu toute notre carte et je peux vous garantir qu’il n’y a plus le moindre plat avec moins de 70% de marge

Pour la première fois, je suis enfin dans le vert dans ton logiciel Rivalis, au-delà de mon objectif de rentabilité

Merci pour cette matinée passée ensemble, et plus particulièrement pour tes conseils pour obtenir mon numéro d’agrément formateur

Je commence maintenant à comprendre tout ce que ton outil d’analyse de la rentabilité de nos devis va nous apporter

Merci beaucoup Laurent pour cet enregistrement. C’est très riche, en effet la méthode est très présente et bien respectée. Je vais m’attacher à me caler sur cela. Et surtout, c’est intéressant d’entendre ta posture d’expert face au dirigeant et les termes utilisés.

On ressent du mieux en trésorerie ; en fin de mois, on arrive à avoir 10 000€ ou 15 000€ sur le compte alors qu’on souffrait avant pour payer les fournisseurs et les salaires