Comme par hasard, le carnet de commande se remplit depuis que je suis tes conseils de relancer les prospects auxquels j’ai envoyé un devis
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de plomberie / chauffage
Tu as mis le doigt aujourd’hui sur une grosse anomalie concernant le montant d’achat de marchandise depuis le début de l’année ; je vais creuser ce point dans le détail d’ici notre prochaine séance de travail pour voir avec toi comment réagir et interpréter ces chiffres très étranges
Amélioration de la rentabilité d’une architecte
Depuis que tu es là, je n’hésite plus à réhausser le prix de mes prestations en fonction du temps réel que je vais passer, et je ne travaille plus les soirs et week-ends bénévolement pour mes clients, je profite beaucoup mieux de mon bébé
Amélioration de la rentabilité d’une supérette
Nous avons enfin compris grâce à toi la cause de nos problèmes de marge ; on va donc d’abord travailler à optimiser nos conditions d’achat, avant de revoir à la hausse certains prix pour nous garantir une marge d’au moins 30% sur chaque référence
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Je vois que tu es toujours aussi réactif…
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
J’ai bien reçu, et écouté attentivement, ton fichier audio de rdv découverte avec le plaquiste. Ça a l’air simple, la méthode est parfaitement respectée, les 10 points dans l’ordre, fluide, et au bout un contrat signé au premier RdV… Vivement que j’en soit à ce niveau !
Formation terrain pour un nouveaux conseiller Rivalis
Ce que tu m’as dit, ça confirme ce que j’ai vu et que je vis sur le terrain. J’ai bien vu que j’ai pas mal de lacunes et il faut que je bosse là-dessus
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Clairement, je dois travailler sur la reformulation et tu me l’as bien redit. Je dois aussi davantage respecter la méthode pour me concentrer sur l’écoute et l’observation de mes prospects
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise pour un restaurant
Merci pour ton analyse de la situation et de nos perspectives ; ça me donne tous les éléments nécessaires en prévision de la réunion avec notre banquière mercredi
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de motoculture
Grâce à tout ce que nous avons mis en place ensemble, j’aurai atteint en 9 mois seulement le niveau de chiffre d’affaires de l’an dernier sur 12 mois