Je pense souvent à toi Laurent quand je suis en prospection ; j’applique scrupuleusement ta technique et ça marche !
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise de menuiserie
Merci Laurent d’avoir validé ma nouvelle stratégie, je sais maintenant grâce à toi qu’elle va me rapporter 50 000€ de résultat en plus cette année
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Je me sens beaucoup plus à l’aise en prospection depuis que j’applique tes conseils ; j’ai même signé mon premier client il y a 15 jours
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Merci pour ce retour. Je vais prendre le temps de bosser sur ma découverte afin qu’elle soit plus structurée. Les problématique du dirigeant, reformulation, déroule et offre. Pour un traiteur je n’avais en effet pas cette notion d’heure je pensais le traiter comme un restaurateur.
Amélioration de la rentabilité d’une entreprise de désamiantage
Comment as-tu deviné qu’on avait 60000€ de retard de facturation ?
Formation terrain pour un nouveau conseiller Rivalis
Tu m’as fait prendre conscience de toutes mes erreurs (manque de reformulation, de diagnostic en live, de collecte des projets et problèmes des prospects…) dans mes RdV découverte, erreurs que je vais pouvoir corriger dès maintenant
Amélioration de la rentabilité d’un magasin d’objets de décoration
Ton intervention m’a ouvert les choses sur pleins de chose, et en particulier sur mes erreurs de calculs de marge. Du coup, j’ai déjà commencé à recaler tous mes prix de vente en conséquence
Accompagnement en pilotage / gestion d’entreprise de boucherie
Si seulement je t’avais connu avant, ça m’aurait éviter de suivre les mauvais conseils de mon comptable qui m’ont mis dans une sacré merde…
Développement commercial d’un centre équestre
J’ai suivi tes conseils en allant rencontrer des écoles et en faisant des appels de courtoisie à d’anciens clients et ça marche, beaucoup semblent intéressés par nos prestations…
Optimisation de l’organisation d’une entreprise générale du bâtiment
Laurent, je voudrais que tu refasses tous les mois un point d’avancement de la mise en place de notre nouvelle organisation, comme tu l’as fait aujourd’hui