Merci pour ton aide et de m’avoir aidé à trouver la meilleure voie pour moi : j’ai pris la décision pour le moment de rester en micro et de lever le pied, tout le reste est contraire à mes valeurs… je vais arrêter les gros chiens par contre pour avoir plus de temps pour les […]

Grâce à l’excellente rentabilité de ce début d’année, mon comptable m’a dit que j’aurais pu décider de fermer l’entreprise de début août à fin décembre et d’offrir 5 mois de vacances à tout le monde tout en conservant un résultat positif en fin d’année

Pour notre prochaine séance de travail, il faudrait simuler ensemble l’impact de l’éventuel recrutement d’un commercial pour l’entreprise

Pour ta prochaine séance de travail, je ferai en sorte que notre chef d’équipe soit également présent pour être encore plus efficace

Je vais maintenir ce système d’évaluation des collaborateurs avec Laurent et avec leur patron ; il y a pleins de choses intéressantes qui en ressortent

Tu as raison, il faut que j’intègre dans mes chiffrages et devis une provision pour le temps dédié à la gestion des merdes sur chantiers puisqu’il y en a toujours qui plombent ma rentabilité

Un ami chef d’entreprise m’a parlé de tout ce que tu lui apportes depuis près de 5 ans ; accepterais-tu d’accompagner mon entreprise comme tu accompagnes la sienne ?

Tu m’avais dit le mois dernier de recruter des productifs pour mieux écraser mes charges fixes ; j’ai donc faire rentrer 3 nouveaux intérimaires

Depuis le début de ton accompagnement avant cet été, j’ai complètement changé ma façon de chiffrer mes devis (corrections de mon erreur de calcul pour la marge marchandises, valorisation de la pose en fonction du temps effectif à passer et non du nombre de fenêtres à poser, …) et je vois déjà les impacts très […]

Je me doutais que je n’étais pas aussi rentable sur les chantiers où je ne fournissait pas la marchandise, mais pas à point là !!!