Je pensais avoir fait une meilleure année que l’an dernier mais tu m’as fait prendre conscience que ce gain de rentabilité était lié à une augmentation des chantiers avec forte composante marchandise margée et non à une meilleure performance sur la facturation de nos heures vendables

Ton coaching m’as permis de me positionner pour prendre la place de notre responsable plâtrerie / peinture à son départ à la retraite

Merci Laurent d’être venu nous rendre visite ce matin sur notre marché pour découvrir notre nouvelle organisation de travail avec notre tout nouveau camion magasin

Ton mode d’analyse est très positif, il bouscule notre mode de fonctionnement et de pilotage actuel de la rentabilité de notre entreprise

Grâce à ton analyse détaillée de ma facturation de juillet, je sais précisément quelles erreurs je ne dois pas répéter pour soigner ma rentabilité

Même si notre priorité ces derniers jours étaient de bien nous organiser avec notre nouveau camion magasin, il va rapidement falloir qu’on travaille ensemble à mettre en place une stratégie commerciale percutante et adaptée

Grâce à ton logiciel d’analyse de la rentabilité des devis, je sais précisément quel montant maximum de remise je peux proposer à mes clients tout en tenant mon objectif de rentabilité

Tu as raison Laurent, il faut qu’on anticipe au maximum le départ en retraite de mon père et ma reprise en main de l’entreprise

Merci Laurent de m’avoir proposé une séance de travail supplémentaire sur ce mois pour analyser ensemble dans le détail les raisons de la mauvaise rentabilité de juillet

Prendre un peu de recul par rapport à mon activité pour me projeter sur l’avenir, c’est des choses que je ne fais avec personne d’autre que toi et que je ne prendrais pas le temps de faire sans toi