Grâce à une approche originale, pragmatique, dépassionnée et pleine de bon sens, tu permets au dirigeant de prendre du recul. C’est fondamental quelle que soit la taille de l’entreprise ! Merci Laurent BARRANGER 👍😃

Les conclusions de tes 3 coachings sont très riches d’enseignements, merci encore pour cet excellent travail

Notre comptable ne nous donne aucun conseil, on a donc besoin de toi pour sortir la tête du guidon et nous guider dans la gestion de notre entreprise

En rachetant l’entreprise, je pensais arrêter immédiatement tes prestations car je ne voyais pas l’intérêt de faire faire les entretiens des équipes par une personne externe à l’entreprise… mais j’ai totalement changé d’avis quand je vois tout ce que tu nous apportes

Grâce à toi et ton logiciel, j’ai su dès la réalisation d’un devis que j’allais perdre de l’argent si je ne changeais rien à mon chiffrage

J’ai changé ma façon de faire mes devis depuis que j’utilise ton logiciel, de sorte que je suis sûr maintenant de ne plus faire d’erreurs de chiffrage

Les conclusions de tes journées d’immersions avec nos plombiers m’ont conforté dans l’idée des problèmes à résoudre

Même quelques années après, je n’ai pas oublié tout ce que tu nous as apporté et on continue encore au quotidien à suivre tes conseils de l’époque

Ton outil d’analyse de la rentabilité des chantiers ainsi que la mise en place des feuilles d’heures vont nous permettre de mettre en place des primes d’intéressement sur la rentabilité réelle des chantiers et non juste sur la marge prévisionnelle des devis validés

C’est une bonne idée de prévenir chaque client après chaque intervention pour éviter des relances inutiles