Optimisation de la rentabilité d’une entreprise de plâtrerie / peinture

Merci de m’avoir fait prendre aussi rapidement conscience que j’avais perdu plus de 1000€ en un mois en ne facturant un de mes salariés qu’à hauteur du coût de son salaire pour rendre ponctuellement service à mon client. Du coup, je vais prévenir mon client dès mardi que je réintègre mon salarié dans un binôme classique facturé au tarif habituel pour absorber mes coûts fixes.

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