Accompagnement en pilotage et gestion d’entreprise pour un ébéniste

Je trouve bien la méthodologie Rivalis, même si l’impact sur la rentabilité de l’entreprise serait beaucoup plus rapide pour une société avec un gros carnet de commande plutôt que la mienne dont le challenge à très court terme est de développer le chiffre d’affaires comme nous nous y efforçons ensemble depuis le début de ton accompagnement

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